Aktivis Senior Dr Kanul Huraikan Mengapa Beliau Rasa Datuk Shafie Calon Terbaik Ketua Menteri Sabah Sekali Lagi !

Agak ramai juga kawan dan kenalan saya begitu ingin tahu dan bertanya mengapa kebelakangan ini saya semakin banyak membuat komen (kata merekalah) yang sangat memihak kepada Datuk Shafie Apdal, Presiden Warisan yang berpengalaman dan cemerlang dari Semporna itu😀, malah mengangkat beliau sebagai calon paling layak untuk menjawat jawatan Ketua Menteri Sabah sekali lagi. Maka di sini hari ini saya menjelaskan mengapa komen saya memihak Datuk Shafie. Sudah tentu akan ada satu atau dua lagi tulisan daripada saya atau rakan-rakan saya tentang beliau dalam minggu-minggu akan datang, insya-Allah.

— Dr Kanul Gindol, 1 Ogos 2025

Beberapa minggu yang lalu, Datuk Shafie Apdal (yang sentiasa berbaju putih) telah sudi menerima kami berempat aktivis Camos untuk minum petang di rumah beliau di Bundusan, Penampang. Saya banyak berdiam diri dalam pertemuan itu, lebih banyak mendengar tutur kata beliau yang lembut namun lancar, kadang-kadang terlalu lembut sehingga sukar didengari, diselang-seli dengan celahan rakan saya yang lebih banyak bercakap iaitu Daniel John Jambun dan Angie Chin. Anna Matin (kanan), seperti saya, lebih banyak mendengar..😉

KITA sedia maklum, dalam tempoh singkat lebih dua tahun saja sebagai Ketua Menteri (Mei 2018–September 2020), Datuk Shafie Apdal sebenarnya telah banyak melakukan perubahan untuk Sabah dan rakyatnya!

Rekod kepimpinan beliau ditandai dengan tindakan dan pencapaian yang boleh diukur — bukan sekadar janji kosong. Beliau meletakkan asas kukuh yang memperkukuh kewangan Sabah, melindungi aset negeri dan meletakkan kepentingan rakyat Sabah sebagai keutamaan.

Di bawah kepimpinan Shafie, KDNK Sabah mencapai paras tertinggi dalam sejarah iaitu RM85.6 bilion pada tahun 2019. Salah satu langkah beraninya adalah memperkenalkan cukai jualan 5% ke atas produk petroleum pada tahun 2020 — yang sehingga kini menjana lebih RM1 bilion setahun dalam hasil negeri.

Dalam langkah berhemah dari segi fiskal, Shafie melunaskan bon bernilai RM1 bilion yang diterbitkan oleh kerajaan terdahulu sebelum tarikh matang, sekali gus mengelakkan Sabah daripada membayar faedah lebih tinggi. Ini membuktikan beliau mengutamakan kestabilan kewangan jangka panjang berbanding keuntungan jangka pendek.

Beliau mengemudi sektor ekonomi Sabah — khususnya sektor kelapa sawit — ke arah pemprosesan hiliran (downstreaming) dan tidak hanya mengeksport bahan mentah. Komoditi asas ditransformasi menjadi produk nilai tambah. Jenama Sabahan seperti Bess, Gold dan Onsoi lahir di bawah pentadbirannya. Hari ini di bawah GRS, hanya jenama Bess yang masih wujud; yang lain lenyap bersama visi yang membentuknya.

Bagi menangani masalah lama dalam sektor kesihatan dan pendidikan, Shafie menubuhkan Kementerian Pendidikan dan Inovasi serta Kementerian Kesihatan dan Kesejahteraan Rakyat. Ini adalah langkah praktikal untuk menyelesaikan isu seperti sekolah daif dan kekurangan doktor — isu yang telah lama diabaikan oleh pentadbiran sebelum itu.

Pemahaman mendalam Shafie terhadap masyarakat majmuk Sabah membawa kepada dasar-dasar inklusif yang dilaksanakan dalam beberapa bulan pertama pentadbiran beliau. Beliau merupakan yang pertama di Malaysia mengiktiraf sijil UEC Cina secara rasmi bagi pengambilan ke dalam perkhidmatan awam negeri. Beliau turut menambah satu lagi cuti umum bagi sambutan Krismas. Sebagai seorang pemimpin Muslim yang sederhana, Shafie menunjukkan komitmen beliau untuk menyayangi semua rakyat Sabah tanpa mengorbankan kepercayaannya sendiri.

Beliau mengembalikan maruah kepada golongan tidak bertanah — kebanyakan mereka adalah penduduk kampung yang telah menunggu selama bertahun-tahun, malah ada berdekad, untuk permohonan tanah mereka. Beribu-ribu geran tanah adat telah diberikan di bawah kepimpinan beliau. Beliau juga memansuhkan skim kontroversi Geran Tanah Komunal, dan menyerahkan geran tanah individu kepada pemilik sah.

Pada tahun 2019, kadar pengangguran Sabah adalah 114,300 orang. Hari ini ia meningkat kepada 165,600 di bawah pentadbiran GRS. Angka-angka ini berbicara sendiri.

Shafie melindungi rakyat Sabah ketika krisis dan bertindak pantas. Pada Mac 2020, kerajaan negeri Sabah yang diterajui Warisan melancarkan pakej bantuan bernilai RM670 juta yang dinamakan "We Care" untuk membantu menangani kesan pandemik COVID-19 serta menyokong petugas barisan hadapan, komuniti luar bandar dan projek pembangunan infrastruktur tempatan. Ia termasuk bantuan makanan, elaun kepada Majlis Pengurusan Komuniti Kampung (MPKK) serta pembiayaan keperluan pembangunan luar bandar.

Pakej kedua dikenali sebagai “Sabah New Deal”. Dilancarkan pada pertengahan Jun 2020, ia merupakan inisiatif bernilai RM240 juta yang direka untuk melengkapi pakej “We Care”, menjadikan jumlah keseluruhan bantuan COVID-19 peringkat negeri di bawah Warisan mencecah RM910 juta. Kedua-duanya dibiayai daripada dana negeri tanpa perlu menunggu pembiayaan persekutuan, yang membolehkan bantuan disalurkan serta-merta tanpa kelewatan.

Di bawah kepimpinan Shafie, Warisan memainkan peranan aktif dalam Jawatankuasa Pemandu MA63, memperjuangkan pemulangan kuasa sebenar kepada negeri. Dalam tempoh tersebut, kerajaan persekutuan mengiktiraf 17 perkara utama untuk dilaksanakan di bawah MA63, termasuk hak agihan gas, pelantikan kehakiman, pendidikan, kesihatan, pelancongan, kewangan dan peranan negeri dalam perancangan pembangunan persekutuan.

Rakan-rakan sekalian, sudah tentu banyak lagi yang boleh ditulis tentang insan ini, tetapi marilah kita bersikap adil kepada diri sendiri — kita tidak mampu membaca teks yang terlalu panjang😇. Simpan yang terbaik untuk akhir nanti. Jumpa lagi.

#~Borneo Herald™

Senior Activist Dr Kanul Spells Out Why He Thinks Datuk Shafie Is Potentially the Most Right Choice As Sabah CM

My curious friends and former friends inquired why lately i have been writing (they claimed) highly favourable comments on Datuk Shafie Apdal, the experienced bright Warisan President from Semporna😀, and in fact promoted the economist as the best potential yet as Sabah Chief Minister again. Here i am telling them now why i think Shafie is favoured, but of course there will be one or two more on the man from me or my colleagues later in the weeks to come, hopefully: Dr Kanul Gindol, 1-8-2025

Datuk Shafie Apdal (always in white) hosted the four of us Camos activists to a tea at his house in Bundusan, Penampang a few weeks back. I spoke little at the meeting, spending most of the time listening to his soft but fluid words, sometimes too soft barely audible, interjected by my more talkative colleagues Daniel John Jambun and Angie Chin. Anna Matin (right), like me, listened attentively..😉

WELL, we know in the little time of just over two years as Chief Minister (May 2018-September 2020), Datuk Shafie Apdal, has actually done quite a lot for Sabah and Sabahans ! 

His leadership record is marked by action and measurable gains and not just empty promises. He laid foundations that boosted Sabah’s finances, protected its assets and placed the ordinary Sabahans first.

Under Shafie, Sabah's GDP reached a historic high of RM85.6 billion in 2019. One of his boldest moves was introducing a 5% sales tax on petroleum products in 2020 that has since been bringing in over RM1 billion annually in revenue.

In an act of fiscal prudence, Shafie settled a RM1 billion bond that issued by the previous government before it reached maturity date. This prevented Sabah from having to pay more in interest and showed that he prioritised long-term financial stability over quick short-term gains.

He steered Sabah's economic sector especially in the oil palm sector towards down streaming instead of just exporting raw materials by transforming raw commodities into value-added products. Sabahan brands like Bess, Gold, and Onsoi were the results under his watch. Today under GRS, only Bess has survived. The rest have vanished along with the vision that created them.

To address long-standing issues in healthcare and education, Shafie established the Ministry of Education and Innovation and the Ministry of Health and People’s Well-being. These were practical steps to fix problems such as dilapidated schools and lack of doctors that others had long ignored.

Shafie’s deep understanding of Sabah’s diverse communities led to inclusive policies, he swiftly introduced within months in office. He was the first in Malaysia to officially recognise the Chinese UEC certificate for state civil service employment. He added an extra public holiday for Christmas. As a moderate Muslim leader, Shafie showed his magnanimous commitment to love for all Sabahans without compromising his own faith.

He returned dignity to the landless, many of whom were villagers who had waited years, some for decades, for their land applications. Thousands of native land titles were granted under his leadership. He also abolished the controversial Communal Land Title scheme, giving rightful owners their own land titles individually.

In 2019, Sabah’s unemployment stood at 114,300. Today it has climbed to 165,600 under GRS. The numbers speak for themselves. 

Shafie protected Sabahans in a crisis and acted promptly. In March 2020, the Warisan-led Sabah state government rolled out a RM670 million aid package called "We Care"  to help manage the COVID‑19 pandemic and ease the financial impact of the pandemic by supporting frontline workers, rural communities and local infrastructure projects. It included food aid, allowances for Village Community Management Councils (MPKK) and funding for rural development needs.

The second package was called the “Sabah New Deal”. Unveiled in mid‑June 2020, it was a RM240 million initiative designed to complement the original “We Care” package, bringing the total state‑level COVID‑19 relief under Warisan to RM910 million. Both were from state money without having to wait for federal funding which meant help could be disbursed immediately without further delay.

Under Shafie leadership, Warisan was actively involved in the MA63 Steering Committee pushing for actual power to be returned to the state. During this time, the federal government acknowledged 17 key matters for implementation under MA63, including gas distribution rights, judicial appointments, education, health, tourism, finance and the state’s role in federal development planning..

My friends, of course there are more to write on the man, but let us be fair to ourselves, we can't spend time reading too long a text😇. Save the best for the last. Till then, stay tuned.#~Borneo Herald™