Posts
By Daniel John Jambun, 10-6-2025
THE recent commentary by Datuk John Lo, titled "Sabah May Stay Poor Due to GLCs", that appeared in the Daily Express dated 8th June 2025, is yet another shameless attempt to whitewash decades of economic mismanagement and political patronage under the very same individuals now pretending to be reformers — namely, Datuk Seri Hajiji Noor and Datuk Seri Masidi Manjun.
Let us be clear: the rot in Sabah’s GLCs did not happen overnight. It happened while Hajiji and Masidi sat comfortably in the State Cabinet, holding key portfolios and influence over appointments, state finances, and institutional governance. Masidi has been in charge of Finance and GLC oversight. Hajiji was not only Chief Minister but part of multiple previous administrations. So, the real question Sabahans must ask is: Why now? Why only now, just months before the state election, have these men suddenly “discovered” the cancer they themselves allowed to spread?
1. Hypocrisy of “GLC Transformation”
To claim credit for transformation after years of silence, complicity, and inaction is an insult to the intelligence of every Sabahan. If GLCs were indeed mismanaged, debt-ridden, and politically abused — as John Lo himself admits — then who was in charge when this damage occurred? The answer is clear: Hajiji and Masidi, among others, were the stewards of this prolonged failure.
The so-called GLC Oversight Committee and recent appointments are too little, too late — and appear more like election window dressing than genuine reform. Where were the transparency measures, governance codes, and leadership reshuffles five or ten years ago? Why were cronies and unqualified “macai” allowed to sit on boards, sign lopsided deals, and bleed Sabah’s resources dry?
2. Sabahans Have Paid the Price — While Politicians Thrived
Sabah’s youth remain unemployed. Our entrepreneurs are crowded out by monopolistic GLCs. Our land, ports, and mineral resources were handed to Malayan-linked firms in joint ventures that enrich outsiders while locals remain sidelined. And now, the same government that nurtured this patronage ecosystem wants applause for appointing a few technocrats after public pressure and electoral desperation?
Sabahans are not ungrateful — we are just not blind. We know that real reform doesn’t come from the same people who caused the problem. Real reform requires political courage, not political convenience.
3. The Numbers Don’t Lie — But the Narrative Does
Yes, Sabah has over 250 GLCs — many of them redundant, loss-making, and riddled with duplication. But this didn’t happen in a vacuum. These entities became political shelters for failed candidates, proxies for land grabs, and tools for siphoning state wealth into private hands. The public knows this. The Auditor-General knows this. Civil servants and insiders talk about it every day.
And yet, for over a decade, the likes of Hajiji and Masidi remained silent — complicit in a system they now claim to want to reform. To parade SMJ Energy’s profits or a few reorganized entities as proof of systemic change is laughable. One swallow does not make a summer.
4. True Reform Requires Accountability
If the GLC issue is truly a “bottomless pit” — as John Lo puts it — then let’s start by asking:
Who appointed the failed GLC leaders?
Who approved lopsided deals with Malayan corporations?
Who signed off on multi-million land concessions and monopolies with zero public consultation?
Until these questions are answered, there is no GLC transformation — only GLC deflection.
5. Election Is Not a Cleaning Tool for Political Sins
The Sabah people deserve more than tired promises and polished speeches. We deserve:
A full independent audit of all Sabah GLCs over the past 20 years.
A public asset declaration by all GLC board members and chairpersons.
A cap on political appointments to GLCs, with enforcement of merit-based recruitment.
A law to protect Sabahan participation in GLC ventures and ensure equitable economic return.
These are the measures that true reformers would commit to — not vague committees formed conveniently before an election.
We will not allow those who abused Sabah’s wealth to now paint themselves as saviors. Sabahans are ready for change — not cosmetic, not scripted — but structural, honest, and led by those who have not sold out our land and future.
If GLCs have become “cancerous cells,” then let us not forget who cultivated the tumour. And let us ensure, come election day, that the surgeons are not the same ones who caused the disease.
Daniel John Jambun is President of
Borneo's Plight in Malaysia Foundation (BoPiMaFo)
&
Change Advocate Movement Sabah (CAMOS)
KENYATAAN MEDIA
10 Jun 2025
Rakyat Sabah Bukan Bodoh: Kerosakan GLC Berlaku Ketika Hajiji dan Masidi Memerintah?
KOMENTAR terbaru oleh Datuk John Lo bertajuk "Sabah May Stay Poor Due to GLCs" yang disiarkan dalam Daily Express pada 8 Jun 2025 merupakan satu lagi cubaan tidak tahu malu untuk mencuci tangan daripada dekad ketirisan ekonomi dan budaya patronaj politik yang dilakukan oleh individu-individu yang kini berpura-pura menjadi pembaharu — iaitu Datuk Seri Hajiji Noor dan Datuk Seri Masidi Manjun.
Kita perlu jelas: kerosakan dalam GLC Sabah tidak berlaku semalaman. Ia berlaku ketika Hajiji dan Masidi selesa duduk dalam Kabinet Negeri, memegang portfolio utama serta kuasa melantik individu ke jawatan penting, mengawal kewangan negeri dan tadbir urus institusi. Masidi memegang tanggungjawab dalam hal ehwal Kewangan dan pemantauan GLC. Hajiji bukan sahaja Ketua Menteri, tetapi juga merupakan sebahagian daripada pelbagai pentadbiran sebelum ini. Maka persoalan sebenar yang perlu ditanya oleh rakyat Sabah ialah: Kenapa baru sekarang? Kenapa hanya beberapa bulan sebelum pilihan raya, barulah mereka kononnya “menyedari” barah yang mereka sendiri biarkan merebak?
1. Hipokrasi “Transformasi GLC”
Mengambil kredit atas “transformasi” selepas bertahun-tahun membisu, bersekongkol dan gagal bertindak adalah satu penghinaan terhadap kecerdikan rakyat Sabah. Jika benar GLC selama ini disalah urus, dibebani hutang dan disalah guna secara politik — seperti yang diakui sendiri oleh John Lo — siapa yang bertanggungjawab semasa kerosakan itu berlaku? Jawapannya jelas: Hajiji dan Masidi, antara lain, adalah penyelia utama kegagalan berpanjangan ini.
Penubuhan Jawatankuasa Pemantauan GLC dan pelantikan baru-baru ini terlalu lewat dan terlalu kecil — dan lebih menyerupai taktik kosmetik pilihan raya daripada reformasi tulen. Di manakah mekanisme ketelusan, kod tadbir urus dan rombakan kepimpinan lima atau sepuluh tahun lalu? Kenapa kroni dan “macai” yang tidak berkelayakan dibenarkan menduduki lembaga pengarah, menandatangani perjanjian berat sebelah dan menghabiskan khazanah negeri?
2. Rakyat Sabah Yang Tanggung Derita — Ahli Politik Yang Untung
Anak muda Sabah masih menganggur. Usahawan kita disingkirkan oleh GLC yang monopoli. Tanah, pelabuhan dan sumber mineral kita diserahkan kepada syarikat yang berpangkalan di Semenanjung dalam usaha sama yang mengkayakan orang luar manakala rakyat tempatan terus dipinggirkan. Dan kini, kerajaan yang sama yang membina ekosistem patronaj ini mahu dipuji kerana melantik beberapa teknokrat atas tekanan awam dan desakan pilihan raya?
Rakyat Sabah bukan tidak tahu berterima kasih — kita cuma tidak buta. Kita tahu bahawa reformasi sebenar tidak datang daripada orang yang mencipta masalah. Reformasi sebenar memerlukan keberanian politik — bukan kemudahan politik.
3. Nombor Tidak Menipu — Tapi Naratif Boleh
Ya, Sabah memiliki lebih 250 GLC — kebanyakannya tidak relevan, rugi dan berlaku pertindihan fungsi. Tetapi ini tidak berlaku dalam ruang kosong. Entiti ini menjadi tempat perlindungan politik untuk calon yang gagal, proksi untuk merampas tanah dan alat untuk mengalihkan kekayaan negeri ke tangan peribadi. Rakyat tahu. Ketua Audit Negara tahu. Penjawat awam dan orang dalam bercakap mengenainya setiap hari.
Namun, selama lebih sedekad, tokoh seperti Hajiji dan Masidi membisu — bersekongkol dalam sistem yang kini kononnya mereka mahu reformasi. Menyandarkan keuntungan SMJ Energy atau segelintir entiti yang telah dirombak sebagai bukti perubahan sistemik adalah satu lawak jenaka. Seekor burung tidak menandakan datangnya musim.
4. Reformasi Tulen Perlukan Pertanggungjawaban
Jika benar isu GLC merupakan “lubang tidak berpenghujung” — seperti kata John Lo — maka mari kita tanya:
Siapa yang melantik pemimpin GLC yang gagal?
Siapa yang meluluskan perjanjian berat sebelah dengan syarikat dari Semenanjung?
Siapa yang menandatangani konsesi tanah bernilai jutaan ringgit tanpa rundingan awam?
Selagi persoalan ini tidak dijawab, maka tidak wujud reformasi GLC — hanya pengalihan isu.
5. Pilihan Raya Bukan Alat Pembersih Dosa Politik
Rakyat Sabah berhak mendapat lebih daripada janji kosong dan ucapan yang digilap. Kami berhak mendapat:
Audit bebas terhadap semua GLC Sabah dalam tempoh 20 tahun lalu.
Pengisytiharan aset terbuka oleh semua ahli lembaga dan pengerusi GLC.
Had ke atas pelantikan politik dalam GLC, dengan penguatkuasaan pengambilan berdasarkan merit.
Undang-undang yang melindungi penyertaan rakyat Sabah dalam usaha niaga GLC dan menjamin pulangan ekonomi yang saksama.
Inilah langkah-langkah yang akan dijanjikan oleh reformis sebenar — bukan jawatankuasa kabur yang dibentuk secara tergesa-gesa menjelang pilihan raya.
Kita tidak akan membenarkan mereka yang menyalahgunakan kekayaan Sabah untuk kini berpura-pura sebagai penyelamat. Rakyat Sabah sudah bersedia untuk perubahan — bukan yang kosmetik, bukan yang direka — tetapi yang struktur, jujur, dan dipimpin oleh mereka yang tidak pernah menjual tanah dan masa depan kita.
Jika GLC kini ibarat “sel barah,” maka jangan lupa siapa yang menyemai tumor itu. Dan pastikan, apabila hari pilihan raya tiba, pakar bedahnya bukan orang yang sama yang mencetuskan penyakit ini.
Daniel John Jambun
Presiden
Borneo's Plight in Malaysia Foundation (BoPiMaFo)
&
Change Advocate Movement Sabah (CAMOS).#~Borneo Herald™
No comments:
Post a Comment