Antara sebab Sabah gagal teladani progres di Sarawak

Oleh Daniel John Jambun, 27-6-2025

MENGAPA Sabah Gagal Mencontohi Sarawak Walaupun Kedua-duanya Negeri Borneo yang Kaya Sumber — Satu Analisis Struktural dan Kepimpinan

1. Krisis Kepimpinan dan Ketidakstabilan Politik

Tidak seperti Sarawak yang menikmati kepimpinan stabil di bawah gabungan tempatan yang konsisten (GPS yang diterajui PBB, sebelum ini dalam BN), Sabah telah berulang kali mengalami pertukaran kerajaan akibat budaya lompat parti, kepimpinan lemah, dan percaturan politik pintu belakang.

Ketua Menteri Sabah sering kali tidak mempunyai autonomi dan visi, sebaliknya bertindak lebih sebagai ejen Putrajaya daripada pembela hak Sabah. Hajiji Noor, contohnya, secara meluas dilihat sebagai lemah, tidak tegas, dan gagal mengemukakan pelan jangka panjang yang jelas untuk pembangunan negeri.

2. Ketergantungan Berlebihan kepada Parti-Parti dari Malaya

Sarawak membuat keputusan strategik untuk keluar dari Barisan Nasional pada 2018 dan menubuhkan gabungan tempatan (GPS), sekali gus membolehkannya berunding dengan pemimpin persekutuan secara setara.

Sebaliknya, Sabah kekal berpecah antara parti tempatan dan parti dari semenanjung seperti UMNO, Bersatu, dan PKR — kesemuanya meletakkan kepentingan persekutuan mengatasi autonomi negeri. Ketergantungan ini melemahkan kuasa rundingan Sabah dan menjejaskan keutamaan pembangunan negeri.

3. Gagal Menuntut Hak di Bawah MA63

Sarawak secara konsisten memperjuangkan haknya di bawah Perjanjian Malaysia 1963 (MA63), terutamanya dalam soal royalti minyak, autonomi pendidikan, dan kawalan imigresen.

Kepimpinan Sabah, khususnya di bawah GRS, berkali-kali gagal menuntut hak yang sama — terutamanya berkaitan 40% hasil bersih di bawah Perkara 112C/D Perlembagaan Persekutuan. Kegagalan ini telah menyebabkan Sabah kehilangan berbilion ringgit hasil yang sepatutnya menjadi milik rakyat.

4. Pengurusan Kewangan Lemah dan Ketirisan Korupsi

Walaupun kedua-dua negeri menghadapi cabaran tadbir urus, skandal rasuah di Sabah lebih parah dan berleluasa — daripada skandal RM3.3 bilion Jabatan Air sehingga penyalahgunaan konsesi balak dan mineral. Ketirisan ini mengeringkan dana pembangunan dan memusnahkan kepercayaan awam.

Sarawak, meskipun tidak bebas sepenuhnya daripada kontroversi, masih mampu mengekalkan disiplin fiskal yang lebih baik serta melaburkan hasil dalam infrastruktur fizikal, elektrifikasi luar bandar, dan syarikat milik kerajaan negeri seperti Petros.

5. Ketiadaan Aset Strategik Milik Negeri

Sarawak telah menubuhkan Petros dan membangunkan ekonomi hidrogen secara agresif, menjadikannya peneraju tenaga hijau di Malaysia.

Sabah pula, meskipun memiliki sumber minyak dan gas yang luas, tidak mempunyai entiti setara yang benar-benar berkuasa atau bebas. Sabah Gas Industries dan inisiatif lain telah gagal atau disisihkan di bawah kawalan persekutuan.

6. Jurang Infrastruktur dan Ketidakseimbangan Pembangunan

Sarawak telah mencapai kemajuan besar dalam pembangunan luar bandar dan jaringan penghubung hasil pelaburan konsisten oleh kerajaan negeri — termasuk Lebuhraya Pan Borneo, pelabuhan moden, dan hab ekonomi digital.

Sabah pula terus ketinggalan dalam aspek infrastruktur asas — masalah bekalan elektrik dan air yang tidak menentu serta keadaan jalan raya yang teruk masih berlaku walaupun di kawasan bandar.

7. Kompleksiti Demografi dan Keselamatan

Sabah menghadapi krisis demografi yang unik akibat Projek IC dan kemasukan besar-besaran pendatang tanpa izin, yang menyulitkan tadbir urus, integriti pilihan raya dan pengagihan sumber.

Sarawak tidak mengalami tahap kemerosotan identiti dan kewarganegaraan yang sama, membolehkannya merancang pembangunan dengan lebih menyeluruh dan strategik.

Kesimpulan:

Sabah tidak dapat mencontohi Sarawak kerana defisit kepimpinan, ketergantungan politik kepada pusat, kegagalan menuntut hak Perlembagaan, dan rasuah yang berakar umbi. Selagi Sabah tidak membebaskan diri daripada dominasi persekutuan, mengutamakan tadbir urus tempatan, dan memilih pemimpin yang berani serta berwibawa — negeri ini akan terus terperangkap dalam kitaran kegagalan dan potensi yang tidak direalisasikan.

Daniel John Jambun ialah Presiden

Change Advocate Movement Sabah (CAMOS).#~Borneo Herald™