Laporan Tri-Bulanan GLC Sabah: Tiada Guna Jika Hanya Kosmetik, Kata CAMOS

Borneo Herald 

8.53AM MYT, 12-12-2025

Oleh Daniel John Jambun 

CHANGE Advocate Movement of Sabah (CAMOS) memandang dengan berhati-hati dan penuh kebimbangan terhadap arahan terbaharu Ketua Menteri Datuk Hajiji Noor yang mewajibkan semua ketua GLC dan badan berkanun mengemukakan laporan prestasi setiap tiga bulan atau berdepan tindakan pertukaran atau penamatan. 

Walaupun pemantauan itu penting, pendekatan ini gagal menangani punca sebenar dan berlarutan bagi kelemahan institusi dalam syarikat berkaitan kerajaan Sabah.

Selama berdekad-dekad, kegagalan GLC di Sabah tidak berpunca daripada ketiadaan laporan, tetapi daripada budaya tadbir urus yang lemah hasil pelantikan politik, rangkaian patronage, dan kepimpinan yang dipilih berdasarkan kesetiaan dan bukannya kecekapan. 

Tanpa pembetulan terhadap isu-isu struktur ini, laporan suku tahunan hanya akan menjadi satu lagi lapisan kertas kerja yang tidak memperbaiki kecekapan, profesionalisme atau integriti.

Jika Ketua Menteri benar-benar serius mahu melakukan reformasi, CAMOS menggesa kerajaan melaksanakan perubahan asas berikut:

Pelantikan Berasaskan Merit, Bukan Kronisme

Kepimpinan GLC mesti diberikan kepada mereka yang terbaik — individu yang mempunyai rekod korporat yang terbukti, kepakaran yang relevan, dan standard etika yang tinggi. 

Selagi jawatan-jawatan ini terus diberikan kepada saudara-mara, rakan-rakan, penyokong politik dan kroni, GLC Sabah akan kekal terperangkap dalam kitaran ketidakcekapan dan kegagalan.

Proses Pemilihan yang Telus dan Profesional

Jawatan-jawatan utama dalam GLC perlu diiklankan secara terbuka, dinilai secara bebas, dan diberikan berdasarkan kriteria kecekapan yang jelas. Rakyat Sabah berhak mengetahui bahawa GLC tidak dijadikan ganjaran politik atau tempat persaraan.

Lembaga Pengarah yang Bebas dan Berkemampuan

Tadbir urus yang berkesan memerlukan lembaga pengarah yang terdiri daripada para profesional yang mempunyai pengetahuan khusus sektor, bukan lantikan politik yang kesetiaannya berada di tempat lain.

KPI Berasaskan Hasil, Bukan Laporan Kosmetik

KPI mesti mengukur keputusan sebenar — kelestarian kewangan, penambahbaikan operasi, kualiti penyampaian perkhidmatan dan impak jangka panjang — bukan ringkasan superficial untuk memenuhi kehendak laporan semata-mata.

Akauntabiliti Mesti Bermula di Peringkat Tertinggi

Jika seorang ketua GLC gagal menunjukkan prestasi, tanggungjawab bukan dipikul individu itu sahaja. Pihak yang melantik juga mesti dipertanggungjawabkan kerana meletakkan pemimpin yang tidak sesuai dalam jawatan kritikal.

Rakyat Sabah sudah letih menyaksikan satu demi satu GLC gagal akibat salah urus, patronage dan ketiadaan profesionalisme. 

Laporan suku tahunan tidak akan menyelesaikan kelemahan sistemik selagi kerajaan tidak menghentikan campur tangan politik dan mereformasi budaya pelantikan yang sekian lama melemahkan tadbir urus baik di Sabah.

CAMOS menggesa Ketua Menteri menunjukkan komitmen sebenar terhadap reformasi dengan mengutamakan integriti, keupayaan dan ketelusan, bukannya mengekalkan status quo pelantikan berasaskan kepentingan politik. 

Hanya melalui perubahan struktur yang tulen barulah GLC Sabah mampu menjadi institusi yang berkesan, bertanggungjawab dan lestari yang dapat menyumbang secara bermakna kepada kemajuan negeri.

Daniel John Jambun ialah Presiden CAMOS (Change Advocate Movement Sabah)#~Borneo Herald™